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投资蹦床公园如何才能稳中求胜?率先布局这四大发展战略便成功一半

日期: 2019-08-12
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投资蹦床公园如何才能稳中求胜?率先布局这四大发展战略便成功一半
        随着中国经济资本的不断上涨,风口投资成为当下投资人最热衷钻研的事情之一,这些风口覆盖至我们日常生活的方方面面,从最初的网红直播、网红产品、流量明星、共享经济、科技创新、影视项目到其他创新项目,它们似乎无孔不入,不断渗透至我们的日常交际中,网上热议的话题也总绕不开这个。


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       那么,我们该如何定义“风口投资”呢?正如投资大师罗杰斯所言“我从不认为我是一个炒作家,我只是一位机会主义者,等候机会出现,在有十足信心的情形下才出现”,这一点契合我国当下精明的投资者。投资应当是门技术活,想实现投资高回报,就少不了对项目做深入学习、思考和分析,比如说去年一度闹得沸沸扬扬的“乐视骗局”,多数投资人在投资前都笃信乐视能获得成功,因为乐视旗下的系列产品确实口碑不俗,乐视股票预估值也高达千亿,即使有风险大家也愿意赌一把。但结果却令人瞠目结舌,原来乐视财政支出早已透支,风险远远大于收益,公司被爆料破产后,贾跃亭也归隐海外从此销声匿迹,不由得引人唏嘘感叹。

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        无独有偶,最近上映的《上海堡垒》也不幸遭遇票房+口碑的滑铁卢。自8月9日正式上映,首日排片量高达33%,首日票房达7400万,但第二天起便突发断崖式下滑,次日排片率下降至15.4%,但实际上座率却缩水至5.8%,猫眼甚至预测其票房可能将止步于1.38亿元,上映仅3天便被“打入冷宫”,这惨淡结局肯定不是投资人们想看到的。


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       据悉,该片由4家公司筹备5年投资3.6亿元拍摄完成,合计电影宣发与其他费用,本片需票房破8亿才有望收回成本,显然目前的票房表现将让投资人面临高额亏本,这一状况在此前大爆冷门的《阿修罗》中也曾出现。这次投资的失利是何缘故?网友们各抒已见,首先本片改编自江南同名小说《上海堡垒》,原作设定便偏向科幻爱情,电影在宣发时却多次强调“国内首部科幻战争电影”,看过点映的观众将其仍归类为“科幻爱情”,且故事剧情单薄,人物设定单一,主题内核也禁不起推敲,即使有千万粉丝的流量小生“鹿晗”搭档气质女神“舒淇”助阵,电影品质的诸多问题都令观众无法“买账”,投资人所看重的“流量经济”和“科幻情怀”两大卖点到最后都有些吃力不讨好,由此暴露的风口投资风险值得往后的投资人自我思考与重新定位。


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        风口投资尽管让我们趋之若鹜,但这把双刃剑如何挥舞而不伤己,这将成为我们今后不断挖掘的难题。那么,对于有市场需求的投资人而言,究竟怎样的项目更利于把控并盈利呢?很遗憾,成功的投资项目都伴随风险,比如时下最火的网红蹦床公园,借助我国二胎政策全面开放的东风,这个由欧美引入的时尚运动项目获得越来越多年轻人的青睐,超强的全民互动性和酷炫的表演观赏性在网络平台上也爆火起来,蹦床公园的全国门店也从1家突增至987家,遍地开花的投资热潮一浪高过一浪,但遭遇折戟的投资人也不乏少数。


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        看到这里,可能有读者会问,这么火的项目,这么多投资人源源不断的融入市场,难道他们就不担心风险反噬吗?有没有什么科学的经营策略帮助蹦床公园尽可能降低风险呢?诚然,投资人的线性递增就表明该项目仍有很大的市场挖掘空间,这其中也不乏大批成功者,有成功案例便少不了宝贵经验,如果能利用这些经验来合理经营,相信自己摸着石头过河总会简单许多。这种想法是所有投资风口项目的投资人所共有的,在这里,佳贝爱作为游乐行业的资深品牌,将为您深入剖析哪些鲜为人知的投资经营战略。


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首先,我们必须认清一个事实,那就是随着近两年来蹦床乐园的热度持续升温,越来越多的品牌商家涌入,在暂不具备统一标准的尴尬局面下,逐渐暴露出良莠不齐的弊端,如店面宣传不深入、盈利机制不明确、项目玩法不丰富、顾客体验不乐观等,这都使得部分投资人对蹦床公园的未来发展始终保持若即若离的态度。以此为前提,想要迅速打破这种畸形的行业规则并不现实,对于已步入该行业或徘徊于行业门外的投资人而言只能另辟蹊径,在变化中以改变“不变”。

怎么办?以佳贝爱品牌为例,我们将从以下四方面入手:

①玩法战略:首先我们目前拥有20多种趣味玩法,在保留固有蹦床玩法的同时不断推陈出新,结合公司其他主营项目,再吸取并融合其他流行玩法和元素,在营业中不断磨合并优化,以此确保游客对项目的鲜度”,使蹦床乐园的生命力持续旺盛。


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②服务战略:在蹦床公园的配套服务上,我们将为客户提供专业的服务培训课程,从培训机制、团建游戏、玩法教学、服务礼仪、配套设施、安全管理、卫生保洁等细节处入手,确保每一家合作门店符合专业化标准,以品质和口碑塑造蹦床公园的良好形象。

③活动战略:在蹦床公园的活动策划上,我们将为客户提供一整套活动策划方案作为参考,从工作日、双休日、节假日以及其他特殊日子做系统规划,整合门店固有资源和区域资源展开商业联盟合作,由此促进自身乃至整个片区的合作共赢。


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④价格战略:在价格战略上,我们将为客户提供因地制宜的价格拟定方案。以小米手机的营销战略为例,在前期定位上,我们尽量避开与大型蹦床乐园的门票价格冲突,对价格适当予以下调控制,满足中低端消费者;在培训课程上,我们针对培训人数做价格调整,结合微信资讯推广团体优惠”,结合户外广告、媒体推广、微信号传播及问卷调查等多种途径搜集客户信息,以点带面实现人流量的爆炸式提升;在套餐优惠上,结合餐饮、商品、拍照以及其他服务做套餐券,做在线优惠活动的同时,加大线下推广力度,做整合式营销;组织活动时,给予参与者更多免票名额,带动人气后再以服务诱惑实现逆盈利


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       看完上述,您是否对蹦床公园的经营战略有了些许认识呢?当前市场上能提供优质蹦床产品的厂家众多,但能给予投资人更多技术支持和服务保障的优质品牌却屈指可数,因为这既需要品牌长期积累良好的市场口碑与运营经验,也需要打造成熟且专业化的服务生态链,以迎合不同客户的多样需求。

       佳贝爱品牌自2012年成立至今已有8年,旗下合作门店破千家,遍布于全国三十多省市,市场占有率达11.7%,同比投资额增长5.6%,品牌实力一目了然。此外,本品牌的安装团队、装修团队、运营团队和售后团队成员均有3年以上的从业经验,对于项目的理解力和把控力都值得信赖,如果您有蹦床公园项目的投资需求,请不妨与我们取得联系吧!我们会有专业的业务人员为您排疑解惑,希望佳贝爱品牌能与您合作共赢!


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